Для кого: Для финансиста
Зачем это нужно?
Рабочие сессии нужны для фокусировки и планирования важных задач. В рутине клиентов, множество отвлекающих факторов. Приведу цитату одного из клиентов: «Мне нужно просто прийти на сессию и там уже решим. Напомнят, что обсуждали в прошый раз, выслушают, за меня запишут и помогут структурировать мысли в плане, дадут обратную связь, помогут сформулировать гипотезы, напомнят прошлые задачи, даже, если они не сделаны запланируют их на следующую неделю. Это банально удобно!»
Предлагаю гибридную услугу на стыке нескольких областей (не коучинг, а более приземленная к реалиям жизни услуга): 35% бизнес-трекинг, 35% проектный менеджмент (из области управления проектами), 30% психология и коучинг (мышление, эмоции, цели, желания). В зависимости от Вашего запроса соотношение может быть изменено.
Что конкретно делаем в работе?
- 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
- 2-я встреча-рабочая сессия: Предметно обсуждаем Ваши цели, сверяемся [область коучинга — «поговорить»]. По ходу встречи делаю текстовые заметки по задачам/гипотезам и важным моментам (аналог верхнеуровневой стенограммы), на базе них формирую протокол встречи (документ-артефакт, который высылаю в почту или телеграм) [область трекинга/проектного менеджмента]
- На следующей встрече обсуждаем статус по задачам/гипотезам и фиксируем решения, что делать с разными типами задач/гипотезам (готово, парковка, доработка)
- Формируем список Вашего успеха, чтобы видели и присваивали свой прогресс [ответственность за результат + мотивация двигаться дальше]
- Формируем список задач/гипотез на очередную неделю или две
- Повторяем пункты 2-4 еженедельно или раз в 2 недели, двигаемся системно и итерационно
Сколько стоит?
- 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
- 2-я встреча и последующие — 3000 руб. (55-60 минут)
- Пакет из 4-х сессий-созвонов — 10 000 руб. (~ 1 месяц работы) (55-60 минут каждый созвон)
Важно!!! В части ожиданий: «Выстрелить» может 10-я или 20-я гипотеза, поэтому важно регулярно, максимально быстро и системно тестировать гипотезы, чтобы нащупать то самое-самое. Магии и моментального эффекта не обещаю, честно предупреждаю на берегу. Успех в системном анализе, планировании и Вашем регулярном действии, так обычно действуют в корпоративной среде.
Путешествие в тысячу шагов начинается с одного шага!
Обо мне, давайте знакомиться!
- 💁 Меня зовут Николай
- за плечами 13+ лет карьеры в проектном менеджменте на стыке продаж, ИТ, операционных подразделений в международных и российских компаниях финансового сектора [базовое образование физфак МГУ им. М.В. Ломоносова]
- опыт личных проектов и инвестиций [хорошо понимаю, что такое ответственность за финансовый результат, как терять деньги — из этого опыта вынес уроки]
- опыт взаимодействия с 1-ми лицами компании и менедежментом различных уровней, собственниками малого, среднего бизнеса
- развиваю насмотренность в digital маркетинге и продвижении
- Сертификаты «Коучинг международного уровня» (модуль 1 и 2) академии 5Prism
- Удостоверение о повышении квалификации «Бизнес-трекер» (Нетология)
Работаю по стандартам этики (конфиденциально) 🤝
Когда можно записаться?
Временные интервалы для записи:
🕖 пн-пт: 19.30-23.00 мск
🕗 сб: 08.00-14.00 мск
🕕 вс: 18.00-23.00 мск
Встречи-созвоны (сессии) zoom/telegram/Ваш вариант [пишите при обращении, что удобно]
Куда писать, чтобы записаться?
👉 Пишите в личные сообщения Телеграм 👉 nn_kuznetsov
🤗 До встречи на сессии
✨ Желаю Вам отличного настроения
С уважением,
Николай
ОТЗЫВЫ СМОТРИТЕ НА КАНАЛЕ 👉 https://t.me/nn_kuznetsov_feedback
Комментарии по услуге [видео]
Услуга также будет полезна по направлениям:
сопровождение финансиста, бизнес онлайн поддержка, бизнес коуч консультация, бизнес консультация, бизнес консультация услуга, бизнес консультации для финансиста, консультации по развитию бизнеса, бизнес консультация стоимость, консультация собственников бизнеса, купить консультацию бизнес, бизнес консультации цена, бизнес консультации цена, управление проектными работами, проектное управление консалтинг, управление проектными рисками, реализация проектного управления, инструменты проектного управления, вопросы проектного управления, внедрение проектного управления, проектный подход в управлении, специалист проектного управления, технологии проектного управления, проектное управление ресурсами, формирование проектного управления, управление проектными изменениями, услуги проектного управления, гибкое проектное управление, проектно процессный подход управления, проектное управление креативным процессом, ценности проектного управления, консалтинг проектного управления, рабочая группа в проектном управлении, план работы над проектом
С какими проблемами чаще всего сталкивается финансист-предприниматель в своем развитии?
1. Недостаток знаний и опыта в управлении бизнесом
Финансистам нередко не хватает практического опыта в управлении бизнесом. Финансовые знания важны, но для успешного предпринимательства нужно также понимать маркетинг, продажи, управление персоналом и другие аспекты бизнеса.
2. Ограниченные ресурсы
Начинающие предприниматели часто сталкиваются с ограниченными ресурсами — как финансовыми, так и человеческими. Это может затруднить реализацию амбициозных проектов.
3. Регуляторные барьеры
Финансисты должны быть особенно внимательны к изменяющимся законодательным требованиям, налоговым реформам и другим регуляторным изменениям.
4. Конкуренция на рынке
Конкуренция является неизбежной частью любого бизнеса, но для начинающих предпринимателей она может стать серьезным препятствием на пути к успеху.
5. Управление рисками
Финансовые риски являются одной из самых больших угроз для любого бизнеса — от изменения валютных курсов до колебаний рыночной стоимости активов.
Какие типовые кризисы финансистов-предпринимателей?
1. Кризис старта
Недостаток начального капитала
Одной из первых проблем, с которой сталкиваются многие финансисты-предприниматели, является недостаток начального капитала. Даже при наличии блестящей бизнес-идеи и подробного плана её реализации может не хватить средств для запуска проекта.
Проблемы с инвесторами
Поиск инвесторов может стать настоящим испытанием. Не все готовы вкладывать деньги в стартапы, особенно если у основателя нет достаточного опыта в предпринимательской деятельности.
2. Кризис роста
Масштабирование бизнеса
Когда бизнес начинает расти, возникают новые проблемы. Масштабирование требует дополнительных ресурсов: финансовых, человеческих и временных. Управление этим процессом требует высокого уровня компетенций и стратегического мышления.
Управление персоналом
С увеличением штата сотрудников усложняется управление командой. Появляются вопросы мотивации персонала, распределения обязанностей и контроля качества выполнения задач.
3. Кризис зрелости
Конкуренция
На этапе зрелости бизнеса усиливается конкуренция. Появляются новые игроки на рынке или существующие компании начинают агрессивно расширяться в вашу нишу.
Снижение темпов роста
После периода активного роста компания может столкнуться с замедлением темпов развития или даже стагнацией бизнеса.
4. Финансовые кризисы
Неплатежеспособность клиентов
Даже успешные компании могут столкнуться с проблемой неплатежеспособности клиентов или задержками платежей, что негативно влияет на оборотные средства и финансовую устойчивость компании.
С какими сложностями встречаются начинающие финансисты-предприниматели?
1. Недостаток опыта и знаний
Многие начинающие предприниматели имеют ограниченные знания в области корпоративных финансов. Это может привести к ошибкам в управлении денежными потоками, неправильной оценке рисков и неэффективному использованию ресурсов.
2. Проблемы с доступом к финансированию
Одной из главных проблем для стартапов является привлечение капитала. Банки часто отказываются предоставлять кредиты новым компаниям из-за высокого уровня риска.
3. Управление денежными потоками
Неправильное управление денежными потоками может привести к кассовым разрывам и банкротству компании. Это особенно актуально для малых предприятий с ограниченными финансовыми ресурсами.
4. Конкуренция на рынке
Высокая конкуренция на рынке требует от предпринимателей постоянного поиска новых возможностей для роста и развития бизнеса.
5. Правовые вопросы
Неопытные предприниматели часто сталкиваются с трудностями при решении правовых вопросов: регистрации фирмы, составлении договоров или защите интеллектуальной собственности.
Какие страхи есть у опытных финансистов-предпринимателей?
1. Экономическая нестабильность
Экономическая нестабильность всегда была одной из главных причин беспокойства для предпринимателей. Даже самые опытные финансисты не застрахованы от внезапных изменений на рынке. Колебания валютных курсов, инфляция и экономические кризисы могут существенно повлиять на бизнес.
2. Изменения в законодательстве
Законодательные изменения могут оказать значительное влияние на финансовую деятельность компании. Новые налоги, изменения в бухгалтерском учете или введение новых регуляций — все это может стать причиной для беспокойства.
3. Технологические инновации
Технологии развиваются стремительно, и это вызывает опасения у многих финансистов-предпринимателей. Необходимость постоянно обновлять оборудование, программное обеспечение и обучать сотрудников новым методам работы может стать серьезным вызовома.
4. Конкуренция
Конкуренция — это неизбежная часть бизнеса, но она также является одним из главных источников стресса для предпринимателей-финансистов. Постоянное появление новых игроков на рынке требует от компаний постоянного совершенствования своих продуктов и услуг.
5. Проблемы с ликвидностью
Ликвидность — способность компании быстро превращать свои активы в наличные деньги без значительных потерь стоимости — является ключевым фактором успешного бизнеса. Проблемы с ликвидностью могут привести к банкротству даже самых успешных компаний.
С какими запросами чаще всего приходят финансисты-предприниматели к коучам, психологам и бизнес-консультантам?
1. Управление стрессом и выгорание
Одной из главных проблем финансистов-предпринимателей является высокий уровень стресса. Постоянное давление со стороны рынка, необходимость принимать важные решения и ответственность за финансовое благополучие компании могут привести к выгоранию. Коучи и психологи помогают им справляться с этими нагрузками, обучая техникам управления стрессом и методикам восстановления энергетического баланса.
2. Разработка стратегий роста
Финансисты-предприниматели часто обращаются к бизнес-консультантам для разработки эффективных стратегий роста своего бизнеса. Это может включать анализ текущего состояния компании, выявление слабых мест и возможностей для улучшения. Консультанты помогают создать план действий для достижения поставленных целей.
3. Финансовое планирование
Несмотря на то что финансисты обладают глубокими знаниями в области финансового учета и анализа, им все равно может понадобиться помощь в долгосрочном финансовом планировании. Консультанты по корпоративным финансам помогают разработать бюджеты, прогнозы доходов и расходов, а также стратегии управления денежными потоками.
4. Лидерство и управление командой
Эффективное руководство командой — ключевой фактор успеха любого бизнеса. Финансисты-предприниматели часто сталкиваются с трудностями в управлении людьми: от мотивации сотрудников до разрешения конфликтов внутри коллектива. Коучи по лидерству помогают развить навыки управления командой и стать более уверенными лидерами.
5. Баланс между работой и личной жизнью
Успешные предприниматели знают цену времени: они часто работают сверхурочно, жертвуя личной жизнью ради достижения профессиональных целей. Психологи помогают найти баланс между работой и личной жизнью, что позволяет избежать эмоционального истощения.
6. Привлечение инвестиций
Для многих стартапов привлечение инвестиций является критически важным этапом развития бизнеса. Бизнес-консультанты помогают подготовить презентации для инвесторов (pitch decks), разработать убедительные бизнес-планы и стратегии привлечения капитала.
Теги для соцсетей #сопровождение_финансиста #поддержка #бизнескоучконсультация #консультация #услуга #бизнес_консультации #психолог #стоимость #купитьконсультацию #бизнесконсультациицена #управлениепроектнымиработами #консальтинг #управление_рисками #реализация_проектного_управления #инструментыпроектногоуправления #вопросы_проектного_управления #внедрение_проектного_управления #проектный_подход_в_управлении #специалист_проектного_управления #технологии_проектного_управления #проектное_управление_ресурсами #формированиепроектногоуправления #управлениепроектнымиизменениями #услуги_проектного_управления #гибкое_проектное_управление #проектно_процессный_подход_управления #проектноеуправлениекреативнымпроцессом #ценности_проектного_управления #консалтинг_проектного_управления #рабочая_группа_в_проектном_управлении #план_работы_над_проектом #консультант