Сервисная услуга по сопровождению ИПшника на пути к достижению целей и реализации важных задач

Для кого: Для ИПшника

Зачем это нужно?

Рабочие сессии нужны для фокусировки и планирования важных задач. В рутине клиентов, множество отвлекающих факторов. Приведу цитату одного из клиентов: «Мне нужно просто прийти на сессию и там уже решим. Напомнят, что обсуждали в прошый раз, выслушают, за меня запишут и помогут структурировать мысли в плане, дадут обратную связь, помогут сформулировать гипотезы, напомнят прошлые задачи, даже, если они не сделаны запланируют их на следующую неделю. Это банально удобно!»

Предлагаю гибридную услугу на стыке нескольких областей (не коучинг, а более приземленная к реалиям жизни услуга): 35% бизнес-трекинг, 35% проектный менеджмент (из области управления проектами), 30% психология и коучинг (мышление, эмоции, цели, желания). В зависимости от Вашего запроса соотношение может быть изменено.

Что конкретно делаем в работе?

1. 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
2. 2-я встреча-рабочая сессия: Предметно обсуждаем Ваши цели, сверяемся [область коучинга — «поговорить»]. По ходу встречи делаю текстовые заметки по задачам/гипотезам и важным моментам (аналог верхнеуровневой стенограммы), на базе них формирую протокол встречи (документ-артефакт, который высылаю в почту или телеграм) [область трекинга/проектного менеджмента]
3. На следующей встрече обсуждаем статус по задачам/гипотезам и фиксируем решения, что делать с разными типами задач/гипотезам (готово, парковка, доработка)
4. Формируем список Вашего успеха, чтобы видели и присваивали свой прогресс [ответственность за результат + мотивация двигаться дальше]
5. Формируем список задач/гипотез на очередную неделю или две
6. Повторяем пункты 2-4 еженедельно или раз в 2 недели, двигаемся системно и итерационно

Сколько стоит?

• 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
• 2-я встреча и последующие — 3000 руб. (55-60 минут)
• Пакет из 4-х сессий-созвонов — 10 000 руб. (~ 1 месяц работы) (55-60 минут каждый созвон)

Важно!!! В части ожиданий: «Выстрелить» может 10-я или 20-я гипотеза, поэтому важно регулярно, максимально быстро и системно тестировать гипотезы, чтобы нащупать то самое-самое. Магии и моментального эффекта не обещаю, честно предупреждаю на берегу. Успех в системном анализе, планировании и Вашем регулярном действии, так обычно действуют в корпоративной среде.

Путешествие в тысячу шагов начинается с одного шага!

Обо мне, давайте знакомиться!

• 💁 Меня зовут Николай
• за плечами 13+ лет карьеры в проектном менеджменте на стыке продаж, ИТ, операционных подразделений в международных и российских компаниях финансового сектора [базовое образование физфак МГУ им. М.В. Ломоносова]
• опыт личных проектов и инвестиций [хорошо понимаю, что такое ответственность за финансовый результат, как терять деньги — из этого опыта вынес уроки]
• опыт взаимодействия с 1-ми лицами компании и менедежментом различных уровней, собственниками малого, среднего бизнеса
• развиваю насмотренность в digital маркетинге и продвижении
• Сертификаты «Коучинг международного уровня» (модуль 1 и 2) академии 5Prism
• Удостоверение о повышении квалификации «Бизнес-трекер» (Нетология)

Работаю по стандартам этики (конфиденциально) 🤝

Когда можно записаться?

Временные интервалы для записи:
🕖 пн-пт: 19.30-23.00 мск
🕗 сб: 08.00-14.00 мск
🕕 вс: 18.00-23.00 мск

Встречи-созвоны (сессии) zoom/telegram/Ваш вариант [пишите при обращении, что удобно]

Куда писать, чтобы записаться?

👉 Пишите в личные сообщения Телеграм 👉 nn_kuznetsov

🤗 До встречи на сессии
✨ Желаю Вам отличного настроения

С уважением,
Николай

ОТЗЫВЫ СМОТРИТЕ НА КАНАЛЕ 👉 https://t.me/nn_kuznetsov_feedback

Комментарии по услуге [видео]

Услуга также будет полезна по направлениям:

сопровождение ИПшника, бизнес онлайн поддержка, бизнес коуч консультация, бизнес консультация, бизнес консультация услуга, бизнес консультации для индивидуального предпринимателя, консультации по развитию бизнеса, бизнес консультация стоимость, консультация собственников бизнеса, купить консультацию бизнес, бизнес консультации цена, бизнес консультации цена, управление проектными работами, проектное управление консалтинг, управление проектными рисками, реализация проектного управления, инструменты проектного управления, вопросы проектного управления, внедрение проектного управления, проектный подход в управлении, специалист проектного управления, технологии проектного управления, проектное управление ресурсами, формирование проектного управления, управление проектными изменениями, услуги проектного управления, гибкое проектное управление, проектно процессный подход управления, проектное управление креативным процессом, ценности проектного управления, консалтинг проектного управления, рабочая группа в проектном управлении, план работы над проектом

С какими проблемами чаще всего сталкивается индивидуальный предприниматель в своем развитии?

1. Финансовые трудности

Начальный капитал

Одной из самых больших проблем для начинающих предпринимателей является поиск начального капитала. Без достаточного количества средств трудно запустить бизнес-проект, арендовать офис или купить необходимое оборудование.

Денежный поток

Даже если стартовый капитал был найден, поддержание стабильного денежного потока может стать серьезной задачей. Непредвиденные расходы, задержки платежей от клиентов и сезонные колебания спроса могут привести к финансовым затруднениям.

2. Бюрократия и налоги

Регистрация бизнеса

Процесс регистрации бизнеса может быть сложным и запутанным. Заполнение множества форм, получение различных лицензий и разрешений требует времени и усилий.

Налоговая нагрузка

Налоги – еще одна головная боль для предпринимателей. В России налоговая система достаточно сложна: необходимо учитывать различные виды налогов (НДФЛ, НДС) и вовремя их оплачивать.

3. Конкуренция

В любой сфере бизнеса существует конкуренция, которая может стать серьезным препятствием для роста компании.

Анализ рынка

Для успешного ведения бизнеса необходимо постоянно анализировать рынок: следить за действиями конкурентов, изучать потребности клиентов и адаптироваться к изменениям в отрасли.

Уникальное торговое предложение (УТП)

Чтобы выделиться среди конкурентов, нужно предложить что-то уникальное – будь то продукт или услуга с особыми характеристиками или высокий уровень сервиса.

4. Маркетинг

Эффективный маркетинг играет ключевую роль в успехе любого бизнеса.

Разработка стратегии

Создание маркетинговой стратегии требует глубокого понимания целевой аудитории и рынка в целом. Ошибки на этом этапе могут стоить очень дорого: как финансово, так и репутационно.

Продвижение бренда

Продвижение бренда требует значительных затрат времени и денег на рекламу в интернете (SEO/SEM), социальные сети (SMM), традиционные медиа-каналы (ТВ/радио) или участие в выставках/конференциях.

5. Управление персоналом

Даже если вы начинаете бизнес самостоятельно, рано или поздно возникнет необходимость найма сотрудников для выполнения различных задач.

Поиск квалифицированных кадров

Поиск подходящих специалистов может занять много времени: важно не только найти профессионалов своего дела но также убедиться что они подходят по духу компании готовы работать на результат долгосрочно .

Мотивация команды

Разработка системы мотивации удержание талантливых сотрудников — важнейший аспект управления персоналом . Необходимо создать условия при которых люди будут чувствовать себя частью команды стремиться к общему успеху .

Какие типовые кризисы индивидуальных предпринимателей?

1. Финансовые трудности

Финансовые проблемы являются одними из самых распространенных кризисов для индивидуальных предпринимателей. Недостаток оборотных средств может привести к задержкам в оплате счетов, невозможности выплачивать зарплаты сотрудникам и даже к банкротству.

Причины:

• Неправильное планирование бюджета.
• Неудачные инвестиции.
• Снижение продаж.

2. Кризис роста

Когда бизнес начинает расти слишком быстро, это может привести к множеству проблем: нехватка кадров, недостаток ресурсов для обслуживания увеличенного объема заказов и т.д.

Причины:

• Быстрый рост спроса на продукцию или услуги.
• Недостаточная подготовка к масштабированию бизнеса.

3. Управленческий кризис

Многие начинающие предприниматели не имеют достаточного опыта в управлении бизнесом. Это может привести к неправильным решениям и отсутствию четкой стратегии развития компании.

Причины:

• Отсутствие управленческого опыта.
• Недостаток знаний о рынке и конкурентах.

4. Кризис мотивации

Со временем у многих предпринимателей снижается мотивация из-за постоянного стресса, выгорания или ощущения застоя в бизнесе.

Причины:

• Постоянный стресс и давление ответственности
• Отсутствие видимых результатов
• Рутинные задачи

5. Кризис доверия

Доверие клиентов – ключевой аспект успешного бизнеса . Потеря доверия может разрушить репутацию компании .

Причины:

• Несоответствие ожиданиям клиентов
• Проблемы с качеством продукции или услуг

С какими сложностями встречаются начинающие индивидуальные предприниматели?

1. Недостаток финансовых ресурсов

Одной из самых распространенных проблем для начинающих предпринимателей является недостаток капитала. Без достаточного финансирования сложно арендовать офисное помещение, закупить необходимое оборудование или запустить маркетинговую кампанию.

2. Бюрократические барьеры

Регистрация бизнеса в России может быть сложным процессом из-за множества бюрократических процедур и требований законодательства. Это может отнять много времени и сил у начинающего предпринимателя.

3. Поиск клиентов

Привлечение первых клиентов — одна из главных задач для любого стартапа. Недостаток опыта в маркетинге может стать серьезным препятствием на пути к успешному развитию бизнеса.

4. Конкуренция

На любом рынке существует конкуренция, и новичкам бывает трудно выделиться среди более опытных компаний.

5. Управление временем

Многие молодые предприниматели сталкиваются с проблемой управления своим временем: приходится совмещать множество задач одновременно — от разработки продукта до общения с клиентами и партнерами.

6. Личный рост и развитие навыков

Для успешного ведения бизнеса необходимо постоянно развиваться: изучать новые технологии, улучшать свои управленческие навыки и следить за трендами рынка.

Какие страхи есть у опытных индивидуальных предпринимателей?

1. Страх потерять бизнес

Один из самых распространенных страхов среди предпринимателей — это боязнь потерять свой бизнес. Независимо от того, насколько стабильно идет дело, всегда существует риск банкротства или значительных убытков. Этот страх особенно усиливается в условиях экономической нестабильности.

Как справиться?

Диверсификация: Расширение ассортимента товаров или услуг может снизить риски.

Финансовое планирование: Регулярный анализ финансовых показателей и создание резервного фонда помогут подготовиться к возможным кризисам.

Страхование бизнеса: Полисы страхования могут защитить от непредвиденных обстоятельств.

2. Страх конкуренции

Конкуренция — неотъемлемая часть бизнеса, но она также может вызывать тревогу у предпринимателей. Появление новых игроков на рынке или агрессивные действия со стороны существующих конкурентов могут создать угрозу для бизнеса.

Как справиться?

Анализ рынка: Постоянное изучение конкурентов и рынка поможет своевременно реагировать на изменения.

Инновации: Внедрение новых технологий и улучшение продуктов позволяет оставаться впереди конкурентов.

Клиентский сервис: Высокий уровень обслуживания клиентов может стать ключевым преимуществом в борьбе с конкурентами.

3. Страх изменений

Мир быстро меняется, и бизнес должен адаптироваться к этим изменениям. Однако многие предприниматели боятся перемен, опасаясь неопределенности и возможных ошибок.

Как справиться?

Обучение: Постоянное повышение квалификации помогает быть в курсе новейших тенденций.

Гибкость: Готовность к экспериментам и быстрым изменениям позволяет быстрее адаптироваться к новым условиям.

Консультации экспертов: Обращение за советом к профессионалам помогает принимать обоснованные решения в условиях неопределенности.

4. Страх неудачи

Неудача — это неизбежная часть любого бизнеса, но для многих предпринимателей она становится источником стресса и тревоги. Боязнь сделать ошибку или принять неверное решение может парализовать действия руководителя компании.

Как справиться?

Планирование рисков: Оценка возможных рисков и разработка плана действий на случай неудачи помогут смягчить последствия.

Психологическая поддержка: Работа с психологом или коучем может помочь преодолеть страхи и повысить уверенность в себе.

Анализ ошибок: Изучение прошлых ошибок позволяет извлечь уроки и избежать их повторения в будущем.

5. Страх утраты контроля

Многие индивидуальные предприниматели привыкли контролировать все аспекты своего бизнеса самостоятельно. Однако по мере роста компании становится всё сложнее удерживать контроль над всеми процессами, что вызывает беспокойство у руководителей.

Как справиться?

Делегирование полномочий: Передача части обязанностей надежным сотрудникам освобождает время для стратегического управления.

Автоматизация процессов: Внедрение современных систем управления помогает контролировать процессы более эффективно.

Развитие команды: Инвестирование в обучение сотрудников повышает их компетентность и уменьшает необходимость постоянного контроля со стороны руководителя.

С какими запросами чаще всего приходят индивидуальные предприниматели к коучам, психологам и бизнес-консультантам?

1. Управление стрессом и эмоциональное выгорание

Одной из самых распространенных причин обращения к коучам и психологам является управление стрессом. Постоянное давление, ответственность за бизнес и необходимость принимать важные решения могут привести к эмоциональному выгоранию. Психологи помогают развивать эмоциональную устойчивость, а коучи — находить баланс между работой и личной жизнью.

2. Развитие лидерских качеств

Для успешного ведения бизнеса необходимо обладать сильными лидерскими качествами. Бизнес-консультанты помогают предпринимателям развивать навыки управления командой, мотивации сотрудников и принятия стратегических решений. Коучи работают над личностным ростом лидеров, помогая им становиться более уверенными в своих силах.

3. Финансовое планирование

Финансовые вопросы всегда находятся в центре внимания любого бизнеса. Предприниматели часто обращаются за консультацией по вопросам бюджетирования, управления денежными потоками и инвестиций. Бизнес-консультанты помогают разрабатывать финансовые стратегии для устойчивого роста компании.

4. Маркетинговые стратегии

Разработка эффективных маркетинговых стратегий — ключевой аспект успешного бизнеса. Предприниматели ищут помощь у консультантов для создания брендинга, определения целевой аудитории и разработки рекламных кампаний. Специалисты по маркетингу также помогают анализировать рынок и конкурентов для принятия обоснованных решений.

5. Личные проблемы

Не секрет, что личные проблемы могут сильно влиять на профессиональную деятельность человека. Психологи оказывают поддержку в решении семейных конфликтов, проблем с самооценкой или межличностными отношениями на работе.

6. Управление временем

Эффективное управление временем — необходимый навык для любого предпринимателя. Коучи обучают методикам планирования рабочего дня, приоритизации задач и делегированию обязанностей.

Теги для соцсетей #сопровождение_видеографа #поддержка #бизнескоучконсультация #консультация #услуга #бизнес_консультации #психолог #стоимость #купитьконсультацию #бизнесконсультациицена #управлениепроектнымиработами #консальтинг #управление_рисками #реализация_проектного_управления #инструментыпроектногоуправления #вопросы_проектного_управления #внедрение_проектного_управления #проектный_подход_в_управлении #специалист_проектного_управления #технологии_проектного_управления #проектное_управление_ресурсами #формированиепроектногоуправления #управлениепроектнымиизменениями #услуги_проектного_управления #гибкое_проектное_управление #проектно_процессный_подход_управления #проектноеуправлениекреативнымпроцессом #ценности_проектного_управления #консалтинг_проектного_управления #рабочая_группа_в_проектном_управлении #план_работы_над_проектом #консультант