Для кого: Для Рекрутера
Зачем это нужно?
Рабочие сессии нужны для фокусировки и планирования важных задач. В рутине клиентов, множество отвлекающих факторов. Приведу цитату одного из клиентов: «Мне нужно просто прийти на сессию и там уже решим. Напомнят, что обсуждали в прошый раз, выслушают, за меня запишут и помогут структурировать мысли в плане, дадут обратную связь, помогут сформулировать гипотезы, напомнят прошлые задачи, даже, если они не сделаны запланируют их на следующую неделю. Это банально удобно!»
Предлагаю гибридную услугу на стыке нескольких областей (не коучинг, а более приземленная к реалиям жизни услуга): 35% бизнес-трекинг, 35% проектный менеджмент (из области управления проектами), 30% психология и коучинг (мышление, эмоции, цели, желания). В зависимости от Вашего запроса соотношение может быть изменено.
Что конкретно делаем в работе?
- 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
- 2-я встреча-рабочая сессия: Предметно обсуждаем Ваши цели, сверяемся [область коучинга — «поговорить»]. По ходу встречи делаю текстовые заметки по задачам/гипотезам и важным моментам (аналог верхнеуровневой стенограммы), на базе них формирую протокол встречи (документ-артефакт, который высылаю в почту или телеграм) [область трекинга/проектного менеджмента]
- На следующей встрече обсуждаем статус по задачам/гипотезам и фиксируем решения, что делать с разными типами задач/гипотезам (готово, парковка, доработка)
- Формируем список Вашего успеха, чтобы видели и присваивали свой прогресс [ответственность за результат + мотивация двигаться дальше]
- Формируем список задач/гипотез на очередную неделю или две
- Повторяем пункты 2-4 еженедельно или раз в 2 недели, двигаемся системно и итерационно
Сколько стоит?
- 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
- 2-я встреча и последующие — 3000 руб. (55-60 минут)
- Пакет из 4-х сессий-созвонов — 10 000 руб. (~ 1 месяц работы) (55-60 минут каждый созвон)
Важно!!! В части ожиданий: «Выстрелить» может 10-я или 20-я гипотеза, поэтому важно регулярно, максимально быстро и системно тестировать гипотезы, чтобы нащупать то самое-самое. Магии и моментального эффекта не обещаю, честно предупреждаю на берегу. Успех в системном анализе, планировании и Вашем регулярном действии, так обычно действуют в корпоративной среде.
Путешествие в тысячу шагов начинается с одного шага!
Обо мне, давайте знакомиться!
- 💁 Меня зовут Николай
- за плечами 13+ лет карьеры в проектном менеджменте на стыке продаж, ИТ, операционных подразделений в международных и российских компаниях финансового сектора [базовое образование физфак МГУ им. М.В. Ломоносова]
- опыт личных проектов и инвестиций [хорошо понимаю, что такое ответственность за финансовый результат, как терять деньги — из этого опыта вынес уроки]
- опыт взаимодействия с 1-ми лицами компании и менедежментом различных уровней, собственниками малого, среднего бизнеса
- развиваю насмотренность в digital маркетинге и продвижении
- Сертификаты «Коучинг международного уровня» (модуль 1 и 2) академии 5Prism
- Удостоверение о повышении квалификации «Бизнес-трекер» (Нетология)
Работаю по стандартам этики (конфиденциально) 🤝
Когда можно записаться?
Временные интервалы для записи:
🕖 пн-пт: 19.30-23.00 мск
🕗 сб: 08.00-14.00 мск
🕕 вс: 18.00-23.00 мск
Встречи-созвоны (сессии) zoom/telegram/Ваш вариант [пишите при обращении, что удобно]
Куда писать, чтобы записаться?
👉 Пишите в личные сообщения Телеграм 👉 nn_kuznetsov
🤗 До встречи на сессии
✨ Желаю Вам отличного настроения
С уважением,
Николай
ОТЗЫВЫ СМОТРИТЕ НА КАНАЛЕ 👉 https://t.me/nn_kuznetsov_feedback
Комментарии по услуге [видео]
Услуга также будет полезна по направлениям:
сопровождение рекрутера, бизнес онлайн поддержка, бизнес коуч консультация, бизнес консультация, бизнес консультация услуга, бизнес консультации для рекрутера, консультации по развитию бизнеса, бизнес консультация стоимость, консультация собственников бизнеса, купить консультацию бизнес, бизнес консультации цена, бизнес консультации цена, управление проектными работами, проектное управление консалтинг, управление проектными рисками, реализация проектного управления, инструменты проектного управления, вопросы проектного управления, внедрение проектного управления, проектный подход в управлении, специалист проектного управления, технологии проектного управления, проектное управление ресурсами, формирование проектного управления, управление проектными изменениями, услуги проектного управления, гибкое проектное управление, проектно процессный подход управления, проектное управление рекрутингом, ценности проектного управления, консалтинг проектного управления, рабочая группа в проектном управлении, план работы над проектом
С какими проблемами чаще всего сталкивается рекрутер в своем развитии?
1. Отставание от технологического прогресса
Современный мир требует от рекрутеров не только умения общаться с людьми, но и знаний о новейших технологиях. Использование автоматизированных систем для отбора резюме, социальных сетей для поиска кандидатов, аналитических инструментов для оценки эффективности набора – все это уже давно стало нормой. Недостаточное понимание этих инструментов может серьезно затормозить карьерный рост.
2. Поддержание баланса между скоростью и качеством работы
Рекрутерам приходится работать в условиях жесткой конкуренции и высоких ожиданий со стороны работодателей. Важно не только быстро находить подходящих кандидатов, но и гарантировать высокое качество подбора. Это создает напряжение и может привести к профессиональному выгоранию.
3. Противодействие предубеждениям
Несмотря на распространение равноправия на рабочем месте, предубеждения все еще существуют в головах многих людей. Работая с различными компаниями и отделами HR, рекрутер должен уметь обходить стереотипное мышление при выборе кандидата для должности.
4. Обучение новым методикам подбора персонала
Методы работы рекрутеров меняются так же быстро, как меняется сам мир бизнеса. Оставаться в курсе последних трендов в области HR-технологий – задача не из легких.
5. Стресс из-за “человеческого фактора”
Работая напрямую с людьми (как с соискателями, так и с работодателями), рекрутер частенько оказывается зажат между двумя огнями: нужно угождать одной стороне без ущерба интересам другой.
Какие типовые кризисы рекрутеров?
1. Дефицит квалифицированных кандидатов
Это одна из самых распространенных проблем. В некоторых отраслях специалистов на рынке труда гораздо меньше, чем открытых вакансий. Решение этого кризиса заключается в активном хедхантинге, разработке программ лояльности для текущих сотрудников и создании такой корпоративной культуры, которая будет привлекать новые таланты.
2. Высокая конкуренция за таланты
Когда несколько компаний борются за одного специалиста, рекрутерам приходится искать уникальные предложения для кандидатов или пересматривать условия работы. Здесь помогает работа над брендом работодателя и предложение нестандартных бонусов.
3. Несоответствие ожиданий
Часто ожидания менеджеров относительно “идеального” кандидата не соответствуют реальности рынка труда. В этом случае задача HR-специалиста – объяснить заказчикам вакансии текущую ситуацию на рынке и помочь скорректировать требования так, чтобы они были выполнимыми.
4. Ошибки при оценке компетенций
Иногда после долгого процесса подбора выясняется, что выбранный сотрудник не соответствует заявленным компетенциям или корпоративной культуре компании. Чтобы минимизировать такие ошибки, нужно улучшать методики интервьюирования и проводить всесторонний анализ данных перед принятием окончательного решения.
5. Бюджетные ограничения
Ограниченный бюджет на подбор персонала может стать серьезным испытанием для HR-специалиста: как найти хорошего специалиста без возможности предложить высокий уровень зарплаты? В этой ситуации можно обратиться к внутренним ресурсам: повышение или переподготовка уже имеющихся сотрудинков.
6. Смена требований “на лету”
Изменение требований заказчика уже послее начала поиска — ещё одна сложность для HR-спешлистa . Главное здесь – оперативная коммуникация со всеми заинтересаванными сторонами проекта для своевременной корректции стратегии подбора.
С какими сложностями встречаются начинающие рекрутеры?
Недостаток опыта
Первое и самое очевидное — это отсутствие практического опыта. Начинающему рекрутеру сложно сориентироваться в большом количестве резюме, правильно оценить компетенции кандидатов и предугадать, как они проявят себя на рабочем месте.
Понимание специфики отрасли
Для успешного подбора кандидатов необходимо глубокое понимание специфики той отрасли, в которую происходит набор персонала. Без этого знания трудно определить ключевые навыки и потребности работодателя.
Работа с возражениями
Начинающие рекрутеры часто сталкиваются с различными возражениями со стороны кандидатов. Это может быть несогласие с условиями работы или зарплатой, а также различные личные обстоятельства. Навык уверенного и корректного ведения диалога приходит только с практикой.
Тайм-менеджмент
Эффективность рекрутера напрямую зависит от его умения распределять время между задачами: поиском кандидатов, общением с ними, интервьюированием и оформлением документации. У новичков это может вызывать затруднение.
Использование HR-технологий
Сегодня для поиска и подбора персонала используются различные информационные системы: ATS (Applicant Tracking Systems), CRM для работы с клиентами и базами данных. Овладеть этим инструментарием без предшествующего опыта бывает не так просто.
Стрессоустойчивость
Работа со множеством людей всегда связана со стрессом: нужно успевать закрыть текущие позиции при сохранении высокого уровня сервиса для каждого клиента или кандидата. Для новичков этот аспект может стать серьезным испытанием.
Правильная оценка своих результатов
Частая ошибка начинающих – неправильное понимание своих результатов работы. Важно научиться анализировать свой успех не только по количеству закрытых вакансий, но и по качеству подобранных кандидатов.
Какие страхи есть у опытных рекрутеров?
Страх пропустить лучшего кандидата
В мире, где каждая компания борется за таланты, одной из главных забот рекрутера является поиск и привлечение наилучших кандидатов. Опасения упустить “звезду” могут вызывать стресс и повышенную тревожность, особенно в условиях жёсткой конкуренции на рынке труда.
Боязнь ошибиться с выбором
Решение о приёме на работу часто базируется не только на жестких данных (опыте работы, образовании), но и на субъективном восприятии кандидата. Это делает каждый выбор потенциально рискованным: ошибочный выбор может иметь серьезные последствия для командной работы и продуктивности всей компании.
Страх быть заменённым автоматизацией
С развитием технологий возникают новые инструменты для автоматизации процесса подбора персонала. И хотя эти инновации могут значительно упростить работу специалиста по подбору персонала, они также порождают страх потерять свою значимость или даже работу.
Опасения связанные с сохранением конфиденциальности
Работая с большим объемом личной информации соискателей, рекрутер несет ответственность за её сохранность. Возможные утечки данных могут подвергать опасности как личную информацию кандидатов, так и деловую репутацию компании-работодателя.
Тревога перед высокими ожиданиями менеджмента
Как правило, отдел HR работает под давлением высоких ожиданий со стороны менеджмента: нужно быстро найти “правильного” человека на позицию. Это создает давление выполнить задачу не только хорошо, но и оперативно.
Страх конфликта интересов
Иногда интересы компаний-работодателей могут конфликтовать с интересами кандидатов или текущих сотрудников. Рекрутерам приходится балансировать между этими сторонами таким образом чтобы удерживать добрые отношения со всеми стейкхолдерами процесса подбора персонала.
С какими запросами чаще всего приходят рекрутеры к коучам, психологам и бизнес-консультантам?
Управление стрессом
Один из наиболее распространенных запросов — это помощь в управлении стрессом. Рекрутеры сталкиваются с тем, что нужно удовлетворить потребности работодателя и соискателя, а также быть всегда “на связи”. Коучи и психологи помогают научиться техникам релаксации и саморегуляции.
Развитие навыков коммуникации
Работа рекрутера предполагает постоянное взаимодействие с разными людьми. Поэтому профессионалы часто обращаются к специалистам для развития навыков эффективной коммуникации — как устной, так и письменной.
Принятие решений
Принятие правильных решений под давлением времени является ключевой задачей для любого рекрутера. Клиенты ожидают от них быстроту действий и точность в оценке кандидатов. Бизнес-консультанты могут помочь в разработке систем принятия решений или методик оценки персонала.
Управление временем
Эффективное управление временем — ещё один распространённый запрос. Работая с большим объёмом задач, легко потерять контроль над рабочим процессом. Специалисты могут предложить системы планирования или инструментарий для повышения продуктивности.
Построение карьерного пути
Рекрутеры также стремятся развиваться профессионально, поэтому им может потребоваться консультация относительно возможных направлений для карьерного роста или переподготовки.
Развитие лидерских качеств
Для тех, кто хочет занимать вышестоящие должности или управлять командой, актуальным становится запрос на развитие лидерских навыков. Здесь коуч может помочь определить индивидуальные сильные стороны и использовать их для эффектного лидерства.
Предотвращение профессионального выгорания
Из-за высокого темпа работы и эмоционального напряжения профессия рекрутера подвержена выгоранию. Специалисты помогут осознать первые признаки этого состояния и разработать стратегии его предотвращения.
Теги для соцсетей
#сопровождение_рекрутера #поддержка #бизнескоучконсультация #консультация #услуга #бизнес_консультации #психолог #стоимость #купитьконсультацию #бизнесконсультациицена #управлениепроектнымиработами #консальтинг #управление_рисками #реализация_проектного_управления #инструментыпроектногоуправления #вопросы_проектного_управления #внедрение_проектного_управления #проектный_подход_в_управлении #специалист_проектного_управления #технологии_проектного_управления #проектное_управление_ресурсами #формированиепроектногоуправления #управлениепроектнымиизменениями #услуги_проектного_управления #гибкое_проектное_управление #проектно_процессный_подход_управления #проектноеуправлениерекрутингом #ценности_проектного_управления #консалтинг_проектного_управления #рабочая_группа_в_проектном_управлении #план_работы_над_проектом #консультант