Для кого: Для Владельцев Бизнеса
Зачем это нужно?
Рабочие сессии нужны для фокусировки и планирования важных задач. В рутине клиентов, множество отвлекающих факторов. Приведу цитату одного из клиентов: «Мне нужно просто прийти на сессию и там уже решим. Напомнят, что обсуждали в прошый раз, выслушают, за меня запишут и помогут структурировать мысли в плане, дадут обратную связь, помогут сформулировать гипотезы, напомнят прошлые задачи, даже, если они не сделаны запланируют их на следующую неделю. Это банально удобно!»
Предлагаю гибридную услугу на стыке нескольких областей (не коучинг, а более приземленная к реалиям жизни услуга): 35% бизнес-трекинг, 35% проектный менеджмент (из области управления проектами), 30% психология и коучинг (мышление, эмоции, цели, желания). В зависимости от Вашего запроса соотношение может быть изменено.
Что конкретно делаем в работе?
- 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
- 2-я встреча-рабочая сессия: Предметно обсуждаем Ваши цели, сверяемся [область коучинга — «поговорить»]. По ходу встречи делаю текстовые заметки по задачам/гипотезам и важным моментам (аналог верхнеуровневой стенограммы), на базе них формирую протокол встречи (документ-артефакт, который высылаю в почту или телеграм) [область трекинга/проектного менеджмента]
- На следующей встрече обсуждаем статус по задачам/гипотезам и фиксируем решения, что делать с разными типами задач/гипотезам (готово, парковка, доработка)
- Формируем список Вашего успеха, чтобы видели и присваивали свой прогресс [ответственность за результат + мотивация двигаться дальше]
- Формируем список задач/гипотез на очередную неделю или две
- Повторяем пункты 2-4 еженедельно или раз в 2 недели, двигаемся системно и итерационно
Сколько стоит?
- 1-я встреча-знакомство [БЕСПЛАТНО, 15-30 минут]
- 2-я встреча и последующие — 3000 руб. (55-60 минут)
- Пакет из 4-х сессий-созвонов — 10 000 руб. (~ 1 месяц работы) (55-60 минут каждый созвон)
Важно!!! В части ожиданий: «Выстрелить» может 10-я или 20-я гипотеза, поэтому важно регулярно, максимально быстро и системно тестировать гипотезы, чтобы нащупать то самое-самое. Магии и моментального эффекта не обещаю, честно предупреждаю на берегу. Успех в системном анализе, планировании и Вашем регулярном действии, так обычно действуют в корпоративной среде.
Путешествие в тысячу шагов начинается с одного шага!
Обо мне, давайте знакомиться!
- 💁 Меня зовут Николай
- за плечами 13+ лет карьеры в проектном менеджменте на стыке продаж, ИТ, операционных подразделений в международных и российских компаниях финансового сектора [базовое образование физфак МГУ им. М.В. Ломоносова]
- опыт личных проектов и инвестиций [хорошо понимаю, что такое ответственность за финансовый результат, как терять деньги — из этого опыта вынес уроки]
- опыт взаимодействия с 1-ми лицами компании и менедежментом различных уровней, собственниками малого, среднего бизнеса
- развиваю насмотренность в digital маркетинге и продвижении
- Сертификаты «Коучинг международного уровня» (модуль 1 и 2) академии 5Prism
- Удостоверение о повышении квалификации «Бизнес-трекер» (Нетология)
Работаю по стандартам этики (конфиденциально) 🤝
Когда можно записаться?
Временные интервалы для записи:
🕖 пн-пт: 19.30-23.00 мск
🕗 сб: 08.00-14.00 мск
🕕 вс: 18.00-23.00 мск
Встречи-созвоны (сессии) zoom/telegram/Ваш вариант [пишите при обращении, что удобно]
Куда писать, чтобы записаться?
👉 Пишите в личные сообщения Телеграм 👉 nn_kuznetsov
🤗 До встречи на сессии
✨ Желаю Вам отличного настроения
С уважением,
Николай
ОТЗЫВЫ СМОТРИТЕ НА КАНАЛЕ 👉 https://t.me/nn_kuznetsov_feedback
Комментарии по услуге [видео]
Услуга также будет полезна по направлениям:
сопровождение вледельцев бизнеса, помощь малому бизнесу, поддержка бизнеса, помощь малому бизнесу, поддержка среднего бизнеса, поддержка малого и среднего бизнеса, необходимость поддержки бизнеса, поддержка на развитие бизнеса, поддержка предприятий малого бизнеса, способы поддержки бизнеса, компания бизнес поддержка, организации поддержки бизнеса, бизнес онлайн поддержка, бизнес коуч консультация, бизнес консультация, бизнес консультация услуга, бизнес консультации для малого бизнеса, консультации по развитию бизнеса, бизнес психолог консультация, бизнес консультация стоимость, консультация собственников бизнеса, купить консультацию бизнес, бизнес консультации цена, бизнес консультации цена, управление проектными работами, проектное управление менеджмент, управление проектными рисками, реализация проектного управления, инструменты проектного управления, вопросы проектного управления, внедрение проектного управления, проектный подход в управлении, специалист проектного управления, технологии проектного управления, проектное управление ресурсами, формирование проектного управления, управление проектными изменениями, услуги проектного управления, гибкое проектное управление, проектно процессный подход управления, проектное управление маркетингом, ценности проектного управления, консалтинг проектного управления, рабочая группа в проектном управлении, план работы над проектом
С какими проблемами чаще всего сталкиваются владельцы бизнеса в своем развитии?
- Финансирование. Деньги — это кровь бизнеса, и одна из самых больших забот для любого бизнесмена — это финансирование. Будь то начальный капитал или финансы для расширения деятельности, получение достаточного финансирования остается крупным испытанием. Варианты могут включать инвестиции, кредиты, гранты или даже краудфандинг.
- Управление временем. Эффективное управление временем является ключевым аспектом успешного ведения дел. Многозадачность может быть перегружена, а приоритетные задачи — упущены из виду. Создание расписания и использование технологий для автоматизации могут помочь оптимизировать рабочее время.
- Найм и удержание талантов. Подбор правильной команды необходим для роста любого бизнеса. Привлечение топ-специалистов и сохранение эффективных сотрудников требует конкурентоспособной заработной платы, льгот и создания благоприятной корпоративной культуры.
- Маркетинг и продажи. Без эффективного маркетинга продукты или услуги не найдут своих потребителей. Развивая стратегии продаж и маркетинга, предприятия должны постоянно адаптироваться к меняющимся трендам рынка.
- Конкуренция. Конкуренция заставляет предприятия постоянно инновировать и улучшать свое предложение на рынке. Изучение конкурентов поможет выделить ваш бизнес на фоне других.
- Соответствие законодательству. Законы постоянно меняются, что может вызывать сложности в поддержании соответствия нормам законодательства для компаний всех размеров.
- Технический прогресс. Техническое обновление систем может быть дорогостоящим процессом; однако игнорирование новых технических трендов может оставить ваш бизнеc позади конкурентов.
- Управление запасами. Для компаний с товарными запасами поддержка оптимального количества запасов является сложной задачей: излишки повлекут за собой лишние расходы; нехватка — потерю клиентов.
Какие типовые кризисы владельцев бизнеса?
- Финансовый кризис. Один из самых распространенных видов кризиса – это финансовые трудности. Они могут возникать по разным причинам: недостаточный объем продаж, высокие операционные расходы или неожиданный отток капитала. Решение такой проблемы требует детального анализа финансового состояния компании и разработки плана оптимизации расходов и увеличения доходов.
- Кадровый кризис. Компания — это не только цифры и контракты, но и люди. Проблемы с подбором персонала, его обучением и удержанием могут серьезно подорвать эффективность работы вашего бизнеса. Создание системы HR-менеджмента и корпоративной культуры поможет минимизировать риск возникновения такого рода проблем.
- Кризис роста. Ирония заключается в том, что даже успех может привести к серьезным сложностям. Бурный рост часто оказывается испытанием для систем управления компанией: процессам не хватает гибкости или они не способны быстро масштабироваться. В этот период ключевую роль играет стратегическое планирование и оптимизация бизнес-процессов.
- Технологический кризис. Сегодняшняя динамика технологий требует от предпринимателей постоянного следования за инновациями. Устаревшие IT-системы или производственные линии могут стать серьезной заслоной на пути развития компании. Игнорирование новых технических возможностей может обернуться потерей конкурентоспособности.
- Репутационный кризис. Для любого бизнеса очень важна его репутация на рынке. Негативные отзывы клиентов, скандальные новости или недопонимание со стороны общественности – все это может нанести значительный ущерб имиджу компании. Важно иметь четкую PR-стратегию для оперативного и адекватного ответа на подобные вызовы.
- Правовой кризис. Нарушение закона или игра на границе правил может повлечь за собой серьезные юридические последствия для вашего дела: от штрафных санкций до полной приостановки деятельности предприятия. Грамотное юридическое сопровождение — залог избежания правовых конфликтов.
С какими сложностями встречаются начинающие владельцы бизнеса?
- Финансирование. Одной из самых значительных проблем для стартапов является получение достаточного финансирования. Без начального капитала сложно покрыть расходы на аренду, закупку товаров, оплату труда сотрудников и маркетинг. Кредиты, инвесторы или краудфандинг — каждый из этих путей имеет свои подводные камни.
- Планирование. Отсутствие четкого бизнес-плана может привести к неэффективному управлению ресурсами и временем. Важно составить детализированный план с конкретными целями, шагами по их достижению и оценкой потенциальных рисков.
- Законодательство. Законодательные требования могут вызывать затруднения у начинающих предпринимателей: налоговое законодательство, лицензии, разрешения, стандарты качества продукции или услуг — все это требует глубоких знаний и часто обновляется.
- Конкуренция. Разобравшись с юридическими аспектами, предприниматели сталкиваются со следующей задачей — конкуренцией на рынке. Необходимо выделить свой продукт или услугу среди массы других предложений.
- Маркетинг и продажи. Привлечение клиентов — еще одна большая задача для новичков в бизнесе. Это требует грамотной маркетинговой стратегии и эффективных продаж.
- Управление персоналом. Подбор правильной команды может быть непростой задачей: нужны люди не только компетентные в своем деле, но также разделяющие ценности компании.
- Развитие продукта. Большая ошибка новых компаний — запуск недоработанного продукта или услуги на рынок без должного тестирования или обратной связи от потенциальных пользователей.
Какие страхи есть у опытных владельцев бизнеса?
- Страх неудачи. Это, пожалуй, самый распространенный страх среди предпринимателей всех уровней. Ощущение ответственности за результат перед инвесторами, сотрудниками и клиентами может парализовать действия. Важно помнить о том, что неудача – это лишь шаг на пути к успеху.
- Страх потерять контроль. Рост компании часто требует делегирования полномочий другим людям. Однако многие бизнесмены опасаются потерять контроль над процессами в своей компании. Здесь ключ к успеху – построение эффективной системы менеджмента и подбор надежной команды.
- Страх перед конкуренцией. Конкурирующие компании постоянно разрабатывают новые продукты или услуги, что создает давление на бизнесменов. Вместо того чтобы избегать конкуренции или бояться её, лучше анализировать её действия и адаптироваться к изменениям рынка.
- Страх технический отставания. Скорость технического прогресса ошеломляет: то, что было актуальным год назад, может быть устаревшим сегодня. Используйте этот страх как мотивацию для постоянного обучения и инноваций в вашем бизнесе.
- Страх юридический проблем. Предприятия подвержены многочисленным законам и регламентам. Юридические ошибки могут привести к серьезным финансовым потерям или даже закрытию бизнеса. Решением является консультация со специалистами для обеспечения соответствия всем требованиями закона.
- Страх экономический неопределёностей. Экономика непредсказуема: кризис может обрушиться в любой момент без видимых предупредительных знаков. Диверсификация доходов, создание финансового “подушки безопасности” поможет минимизировать этот риск.
С какими запросами чаще всего приходят владельцы бизнеса к коучам, психологам и бизнес-консультантам?
- Повышение эффективности управления. Одна из ключевых задач любого руководителя – умение эффективно управлять командой и ресурсами компании. Владельцы бизнеса стремятся научиться лучше организовывать рабочий процесс, мотивировать сотрудников и повышать продуктивность работы.
- Развитие лидерских качеств. Лидерство – неотъемлемый элемент успешного управления компанией. Бизнесмены хотят развивать в себе харизму, ответственность и способность вдохновлять других на достижение общих целей.
- Управление конфликтами. Конфликты на рабочем месте неизбежны, но их разрешение должно быть конструктивным. Владельцев интересуют методы медиации и навыки построения коммуникации таким образом, чтобы минимизировать потенциальный ущерб для бизнеса.
- Улучшение личной эффективности. Время – это один из самых ценных ресурсов предпринимателя. Многие стремятся научиться правильно распределять свое время между работой и личной жизнью, а также повысить свою продуктивность.
- Принятие сложных решений. Уверенность в принятии сложных стратегических решений – ещё одна причина для обращения к экспертам. Владельцев интересует как анализ возможных последствий своих действий, так и разработка грамотной долгосрочной стратегии развития компании.
- Стресс-менеджмент. Управление страхом перед неудачей или перегрузкой отвечает не только за психическое здоровье предпринимателя, но и за здоровье его бизнеса. Изучение методик по контролю стресса является актуальным запросом для поддержания высокого уровня работоспособности.
- Планирование выхода из бизнеса или его продажи. Это может быть как запланированный шаг по достижении определенных целей предприятия, так и выход из сложившейся неприятной ситуации. Вопрос о том, как правильно организовать процесс продажи или передачи дел другому лицу без потерь для всех сторон – это задача для опытного консультанта.
Теги для соцсетей
#консультации #консультацияонлайн #консультациионлайн #владелецбизнеса #владелецбизнеса #сопровождение_владельца_бизнеса #помощьмаломубизнесу #поддержкабизнеса #поддержкасреднегобизнеса #поддержкамалогоисреднегобизнеса #бизнескоучконсультация #консультация #услуга #бизнес_консультации #психолог #стоимость #консультациявладельцевбизнеса #купитьконсультацию #бизнесконсультациицена #управлениепроектнымиработами #менеджмент #управление_рисками #реализация_проектного_управления #инструментыпроектногоуправления #вопросы_проектного_управления #внедрение_проектного_управления #проектный_подход_в_управлении #специалист_проектного_управления #технологии_проектного_управления #проектное_управление_ресурсами #формированиепроектногоуправления #управлениепроектнымиизменениями #услуги_проектного_управления #гибкое_проектное_управление #проектно_процессный_подход_управления #проектноеуправлениемаркетингом #ценности_проектного_управления #консалтинг_проектного_управления #рабочая_группа_в_проектном_управлении #план_работы_над_проектом