Список различных интерпретаций представлен ниже.
Если у Вас есть еще идеи или интерпретации — пишите https://t.me/nn_kuznetsov
Важно понимать, что в зависимости от запроса клиента трекер закрывает различные ценностные блоки, как часть из этого списка, так и другие + важно учитывать момент личной совместимости!
Для иллюстрации и визуализации используем нейронные сети (переходите по гиперссылке каждого из пунктов, там есть картинки):
- Выдернуть предпринимателя или фаундера из операционки
- Помощь системе управления лучше работать
- Поднимает флажки
- Помощь собрать стратегию
- Помочь построить систему управления
- Дополнительные гипотезы в рамках зоны компетенций или технических возможностей из прошлого опыта трекера (опционально)
- Свежий взгляд со стороны
- «Пинание» руководителя (в рамках границ этичности)
- «Пристыживание» руководителя (в рамках границ этичности)
- «Принуждение» (в рамках границ этичности) предпринимателя или фаундера выгрузиться (выйти) из операционки к фокусировке
- «Принуждение» (в рамках границ этичности) предпринимателя или фаундера из зоны комфорта
- Мониторинг статуса по выполнению задач плана
- Формирование (накидывание) гипотез
- Помощь в разработке KPI
- Мотивирование клиента через эмоции
- Деловые консультации по построению бизнес-процессов
- «Растягивание» (в рамках границ этичности) предпринимателей на масштабные цели
- Передача ответственности на сторону предпринимателя — сделать так, чтобы предприниматель взял ответственность за свой бизнес или цели
- Продолжает работу по поддержке предпринимателя годами, не просто проконсультирует и уйдет
- Если чек большой — трекер сильно фокусируется на продукте
- «Отрезвляющая пощечина» (в рамках границ этичности) для клиента
- Изменяет слова, фразы, сленг клиента = изменение мышления клиента
- Возвращать клиента обратно при уходе от фокуса-цели
- «Наносит» или «причиняет» своим клиентам максимально много пользы
- Ищет стратегические ограничения для роста бизнеса клиента
- Помогает клиенту сделать «тудушку» [список задач на неделю ли месяц]
- Помогает клиенту сформировать план на «прорыв» ограничениий
- Имеет и предлагает клиенту «кладезь» инструментов
- Дает клиенту профессиональный «пендаль» (в рамках границ этичности)
- Вытаскивает клиента на ценности и «хотелки» по бизнесу
- Помогает клиенту «пробить стену» неопределенности и ограничений по бизнесу
- Помогает клиенту разобраться зачем и ради чего бежим